培训学习的核心生命力在于参训学员能够有所获，助力工作取得成功。致力于高素质、专业化干部培养的“破浪计划”培养体系运行近一年来，在加速推进新干部个人角色转变，不断丰富管理知识，持续提升团队领导能力，帮助新干部在各自的岗位上初露峰蝶发挥了重要作用。随着学习和实践的深入，为什么学、学什么、如何学等问题需进一步加强理解并形成共识。6月15日，“破浪计划”学员在下班后利用业余时间开展首期“破浪计划学习研讨会——瞬变之变”，“破浪计划”成员及人力资源部相关人员参与交流会。

　　活动开始，“破浪计划”班委介绍学习研讨会开展的背景和目的，并对后续活动计划和开展方式等进行了简单的介绍。人力资源部分析了当前读书存在的不足，指出个别学员还存在学习的局限性和短视性的问题，希望在后续的学习中结合实际业务，精确诊断存在的问题，时常复盘和反思，持续学习和提高。

　　接着，班委组织聚焦《瞬变》这本经典著作，开展了深入的讨论。领读者回顾了著作的核心内容，针对改变发生的三要素，带领学员进入自我改变、改变他人、改变团队的分享高潮，成员就岗位变换后自身的角色转变、学习成长过程、工作职责变换等的经验教训进行了分享。同时，结合“瞬变”理念，学习了邓小平同志的《动员新兵及新兵政治工作》，学习革命前辈如何征兵、如何接纳和培养新兵、提升军队战斗力，为工作实践提供重要指导。

　　公司人力资源部负责人深度参与讨论，并逐一进行点评并提出改进建议，提出新时代的干部要切实提高站位，增强危机意识，干部的能力提升不仅关乎自身，还关乎组织、部门、下属的工作满意度和工作成效，在当前任务繁重的情况下，干部要咬牙坚持学习工作两不误，实现涅槃重生。

　　大家一致认为，“破浪计划”培养体系至关重要，对角色转变大有裨益，进一步增强了学习的紧迫性和主动性。学习研讨会是“破浪计划”成员巩固学习成果、提升学习效果的自发措施，通过不断复盘和改进，增强学员学习的信心和成就感。针对关键书目和重要任务，后续都会开展学习研讨，我们持续期待。