倾力破难题促发展，用心办实事解民忧。中国电科第二批主题教育单位充分借鉴运用第一批主题教育成功经验，坚持学思用贯通、知信行统一，聚焦企业发展的关键难题深入开展调查研究，紧贴基层和职工需求解难题、办实事，切实用高质量发展成果检验主题教育成效。

　　电科网通以“四个一”为抓手，推动第二批主题教育走深走实。构建一个体系，制定职工互助实施细则，用心用情帮助困难职工；建立一项制度，制定送温暖资金使用管理等办法，推进基层送温暖常态化、机制化、及时化；打造一种品牌，常态开展心理减压培训品牌课程，开展一对一辅导和心理疏导；解决一批难题，解决足球场建设、单身婚恋、爱心妈妈小屋、外场职工之家等急难愁盼问题。

　　29所坚持把开展主题教育同推进中心工作紧密结合，持续推动学习和调研成果向破难题促发展、办实事解民忧转化。四威高科党总支围绕核心产品体系，深入开展调查研究，以“产品综合保障系统”为切入点，布局新兴领域，实现订单签约。精准服务“办好事”，面向重大项目外场职工，开展“暖心聚力外场行”活动，优化外场保障业务管理制度，保障外场试验、装配调试等需求，确保完成年度目标任务。

　　电科天奥、10所围绕职工成长平台、职工切身利益和实际生活困难等所盼所想，找准“切入点”，组织心理讲座、举办蒲公英训练营、建立外场职工小家等，落实落细改善健身房条件、扩建车棚等合理化建议，让职工“家”的归属感更强，凝聚起高质量发展强大合力。

　　36所通过意见箱、调查问卷、面对面倾听等方式，收集职工意见建议，用心用情用力解决急难愁盼问题。坚持以人为本，修订医疗报销制度，与嘉兴市第二医院进行职工健康合作签约，最大限度优化职工就医流程。成立职工心理学习成长小组，进一步帮助、带动更多职工关注心理健康、解决问题，在切实为民服务过程中助力公司高质量发展行稳致远。

　　电科博微扎实开展第二批主题教育，提高调研效度、加大整改力度，持续推进“我为群众办实事”活动，开展职工医疗互助，举办“阳光家园”托管班，解决职工子女“看护难”愁心事。下属智能公司党支部聚焦制造车间就餐困难等急难愁盼问题，为产线职工新建职工餐厅，让职工感受到“家”一般的温暖，更好激发职工创新攀登、砥砺奋进的活力动力。

　　3所把开展第二批主题教育同落实改革发展各项任务相结合，持续推进“我为群众办实事”活动，立足主责主业开展建言献策，梳理分析、总结提出改进办法措施，开展“关心关怀到一线，温暖温馨满3所”“心理关爱月”等活动，制作心理健康手册，发放“解压神器”，提供心理咨询、举办健康讲座，切实把党组织的温暖传递给广大职工。

　　电科莱斯、28所将主题教育融入为职工解忧办实事之中，以为民办事的“温度”彰显主题教育的“深度”。开展“职工家属体检”暖心活动，联合周边优质医疗资源，将职工健康体检全面升级成果惠及职工家属，提供专场、深度、优质、便捷的体检服务，与职工家属深入沟通，了解困难需求，帮助协调解决。组织开展中国指挥信息系统发展历程展馆系列开放日活动，极大增强职工及家属的获得感、幸福感，让广大职工更饱满地投入工作，为强国强军事业谱写新的篇章。

　　46所用好“深、实、细、准、效”五字诀深入调研，扎实推动第二批主题教育走深走实。把功夫下在解决实际问题上，所属晶华公司深入分析影响职工衣食住行的难题，加快完成厂区搬迁，增设职工之家，完善图书角，为一线职工购置饮水机、微波炉、冰箱，持续美化亮化厂区，以钉钉子精神一件一件抓落实，切实将关心关爱送到职工“心坎上”。

　　电科思仪把学和做结合起来、查和改贯通起来。模块化仪器研发部党支部坚持找准问题，破解难题，启动“育雁计划”，建立党员导师和业务导师“双导机制”，发挥优秀党员和业务骨干“传帮带”作用，从传思想、帮技术、带风气、解困难等方面，形成办实事长效化常态化机制，激发微观活力，为突破高端仪器仪表关键核心技术，提升势能、蓄足潜能、增强动能。

　　电科真空、12所聚焦发展所需、改革所急、基层所盼，一点一点向下“挖”，一步一步向深“改”，以实际行动办实事、办好事。针对不同职工群体诉求打造“有形抓手”，依托党支部、群团、离退休和统战工作机制等，畅通建言献策渠道，聚焦三级公司难点、痛点和堵点，同题共答、协同发力，推动破解科技创新、体制机制、人才培养、民生福祉等方面难题，让职工感受到主题教育带来的新变化新面貌。

　　27所以“四心”工程为抓手，推动第二批主题教育走深走实。以“暖心工程”提升安全感，做好“导师带徒”，帮助新职工快速融入工作环境。以“同心工程”提升获得感，针对性地开展谈心谈话，做好思想引导，难题剖析。以“放心工程”提升归属感，开展“便民志愿红”活动，帮助解决职工生活中小难题。以“欢心工程”提升幸福感，组织篮球赛、乒乓球赛等活动，营造齐心协力、共谋发展的良好氛围。

　　51所各基层党支部坚持用好调查研究这个传家宝，破难题、促发展。以联学共建为抓手，针对加强技术创新、加强产学研联合、增强产业链供应链韧性等，与兄弟单位、供应链上下游、用户等相关部门党支部开展联学联建，共同研讨技术突破、管理提升等方面痛点难点，提出解决问题的思路办法，推动产业链上下游联合创新，确定联合市场攻关、专项提升计划等举措，推动主题教育走深走实。

　　电科国际各基层党支部坚持将主题教育与改革发展中心工作有机融合、一体推进。深入开展职工心理关爱月活动，建立职工心灵驿站，组织一对一心理辅导，为驻外员工提供24小时心理热线服务。开展“三问党员、三问青年”活动，强化责任和担当意识，不断提升职工国际化业务能力水平，确保完成全年目标任务。